Antalya Sebahat Tuncel: 3 Çocuk Diyen Zihniyet Tecavüzün …

Sebahat Tuncel: 3 çocuk diyen zihniyet tecavüzün de sorumlusudur Antalya’da ‘Kadına Yönelik Şiddete Hayır’ eylemine katılan HDP İstanbul Milletvekili Sebahat Tuncel, ‘Kadınlara 3 çocuk, olmadı 5 çocuk yapın diyen, kadınların nasıl doğurması gerektiğini, nasıl giyinmesi gerektiğini ifade eden bir zihniyet aslında bugün katliamların, tacizin ve tecavüzün sorumlusu olan zihniyettir’ dedi.
Haberler.Com

İnovasyon, bir zihniyet meselesidir

Dünyanın en çok patent sahibi şirketlerinden birisi 3M. Şirketin Türkiye Teknik Müdürü Dennis Lu ile bu başarının arkasındaki sırrı ve inovasyonun iş dünyası için önemini konuştuk.20 yıl boyunca 3M’nin çeşitli birimlerinde görev alan Dennis Lu daha önce Türkiye deneyimi olmamasına rağmen, şirketin büyüme potansiyelinin verdiği heyecanla 2014’ün Ocak ayında görevine başlamış. Şirketin en çok önem verdiği konuların başında ise inovasyon geliyor. “3M olarak sahibi olduğumuz patentlerin sayısı 100 bini aştı. Her yıl 3 binden fazla yeni ürün patenti alıyoruz. Biz bir inovasyon şirketiyiz, bu bizim DNA’mızda var. Bu bir zihniyet meselesi.” diyor Lu.Bir şirkette inovasyon nasıl sürekli hale getirilir sorusuna ise birkaç madde ile cevap veriyor. “Bence inovasyonu mümkün kılan 3 önemli şey var. Prensipler, altyapı ve uygulama. Bir şirket prensibi olarak çalışanlarımızın şirkette harcadığı zamanın yüzde 15’ini yenilikçi fikirlere ayırmalarına izin veriyoruz. Kurumsal Araştırma Laboratuvarı (Corporate Research Lab) gibi birimlerimiz inovasyon çalışmalarımızın altyapısını oluşturuyor. Farklı ülkelerde çalışan mühendislerimiz yılda bir kez düzenlenen forumlarda bir araya gelip yeni fikirlerini paylaşıyor. İyi fikri olan çalışanlar Yeni Ürün / Teknoloji Tanıtım Sistemi gibi platformlarımızı kullanarak bu fikirlerini projeye dönüştürüp, araştırma fonu alabiliyor. Bütçemizin yüzde 5,5’ini Ar-Ge’ye ayırıyoruz.”3M’nin tarihi başlı başına bir başarı hikâyesi. 1902 yılında ABD Minnesota’da bir madencilik firması olarak kurulan 3M doğada nadir bulunan korindon taşı üretimiyle ilgileniyordu. Fakat madencilikte beklediği başarıyı yakalayamadı ve kapanmanın eşiğine geldi. Şirket zımpara kâğıdı üretimine odaklandı ve o dönem için bir ilk sayılabilecek Ar-Ge laboratuvarı kurdu. Bu laboratuvar 12 yıl boyunca taşlama alanında önemli icatlar yaptı ve yeni ürünler geliştirdi. Koli bandı ve suya dayanıklı zımpara kâğıdı gibi ürünler sayesinde satış gelirlerini artırdı. 1946 yılında şirket hisseleri New York Borsası’nda işlem görmeye başladı.İnovasyon ve Ar-Ge’yi çalışma hayatının merkezine oturtan şirketin en popüler ürünlerinin başında kendinden yapışkanlı ‘Post-it Notları’ geliyor. Spencer Silver adlı bir 3M çalışanının, çok güçlü bir yapıştırıcı icat etmek isterken ‘yanlışlıkla’ bulduğu Post-It, ilk olarak 1980 yılında piyasaya çıktı. O günden bu yana Post-it Notları, ofislerin en vazgeçilmez kırtasiye ürünü haline geldi. Bugün itibarıyla 32 ülkede faaliyet gösteren 3M bünyesinde 88 binden fazla kişi çalışıyor. Şirketin 2013 cirosu ise 30 milyar doları aştı.Türkiye’de 1987 yılından bu yana faaliyet gösteren şirketin İstanbul Çerkezköy’de bir üretim tesisi bulunuyor. Bu tesis üzerinden 55 ülkeye ihracat yapan 3M, 500 milyon dolarlık yatırımla Türkiye’de ikinci bir üretim tesisi açmayı planlıyor. Bu tesisle hedeflenen yıllık ihracat miktarı 1 milyar dolar. 3M ayrıca, gelecek mart ayında Müşteri İnovasyon Merkezi (Customer Innovation Center) adıyla yeni ürünlerini sergileyip müşterilerden gelen fikirleri değerlendireceği bir merkezin açılışını yapmaya da hazırlanıyor.
ZAMAN :: TEKNOLOJİ